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          看清楚企业目前所处的位置

          时间:2010-12-5 17:23:32  作者:张杏月   来源:海潮  查看:  评论:0
          内容摘要:看清楚企业目前所处的位置,整治了解有哪些竞争对手和对手的运营策略,制定相对应的运营目标,努力超越竞争对手。

          看清楚企业目前所处的位置,整治了解有哪些竞争对手和对手的运营策略,制定相对应的运营目标,努力超越竞争对手。

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          另外两个重要指标是复购和留存,保健百日这两项是综合指标,涉及到的因素复杂多样,但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。我分析的主要指标有点击、乱象转化和订单,重点看呈漏斗型的逐层转化流失,分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。

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